10月28日 ，杭州市建筑企业管理站总支书记 、站长董学群 、综合管理科科长谢锦和对集团进行亲切走访调研 。集团党委书记郑卫平 、副总经理邢军 、总经济师唐建平、总经理助理赵彪 、总经理顾问楼新安等高层领导和部门经理热情接待 ，并就集团的基本情况 、近期重点工作和未来发展方向作了详细介绍和充分交流 。

调研会上 ，集团唐总经济师 ，首先简要介绍了企业发展历程、组织构架 、经营生产等基本情况 ，其中重点汇报了营改增政策下集团所采取的应对措施和遇到的问题 。随后 ，楼总详细介绍了集团迎接G20峰会所做的努力，包括控制扬尘 、抢工进度 、按时发放民工工资等方面，赵总也就安徽分公司推行的工长制 、实名制管理进行了具体介绍。会上，与会人员围绕保证金退还制度 、特种人员培训 、领导带班制、劳务用工管理制度改革等行业焦点问题进行了深入探讨 。

董学群站长，在听取汇报后，表示对尊龙凯时的未来发展有着坚定的信心 ，并提出了三条建议 ：一要争取做大做强。注重扩展业务 ，坚持走出去战略，把优秀的经验发扬普及 ；重视建筑工业化发展，把握构件安装方面的先天优势条件与资源 ，寻找优秀的战略合作伙伴，联合投资抢占新兴市场。二要加强信用管理 。政府对建筑市场的信用分管理将趋向实时动态化，一项荣誉吃一年的情况将不复存在，这个改变会直接影响企业承接业务 ，更是对企业自我管理提出了高要求 。三要注重市场行为规范。避免发生民工工资拖欠等投诉行为，在民工学校 、工地党建等方面继续花力气做好做精 ，做好行业表率、树立标杆形象 。

最后，董站长表示集团要与建管站保持密切联系 ，有事说话，定当力所能及的帮助企业解决问题 ，并相信尊龙凯时作为本土行业的首块牌子 ，有着扎扎实实的基础 ，有着土建 、构件、安装等全方面的技术、人才，一定能够在建筑工业化的道路上走的更远、更强。

（综合办 赵文琪）