义乌市经济开发区高创园3#科研楼1#公寓楼工程是近年来我公司在义乌建筑市场的规模较大项目 ，为了更好的塑造企业形象 ，让标准化安全文明施工成为集团项目管理常态化方式 ，项目部积极对现场安全文明工作进行建设及管理 ，争创义乌市安全文明标准化工地 。目前该项目已经顺利通过了基础阶段及主体阶段的标化验收工作 。现将评选创优的准备过程分享给大家。

一 、目标确定

工程在开工之前根据合同条款约定，经公司相关部门和项目部共同研究后确定了争创义乌市安全文明标准化工地等安全创优目标，同时集团与项目部签订《安全生产责任书》 ，明确该项目工程安全管理目标 、安全管理责任及考核奖惩等 ，使工程安全创优达标计划进一步巩固 ，并根据安全管理体系的分工，进一步落实安全责任分解和逐级落实 ，实现安全文明人人负责 、人人管的目的 。

二 、创优实施计划 

为实现创优目标，项目成立以工程部为指导 ，以项目经理为组长 ，由安全员及其管理人员组成的领导小组 。所有参与人员召开专项会议，共同编制创优计划，计划包括人员分工 、具体措施、可行性 、时限等重点要素，保证创优计划得到有序开展 ，项目部定期对计划进行过程跟踪和考核 。

施工现场标准化管理

项目部根据安全评优目标和集团公司CIS形象识别系统样本进行项目部建设和标牌、标识制作和安装。项目部按办公区 、施工区布置，其中办公区按功能设置，包括办公室、会议室 、资料室 、休息室 、民工活动室 、民工学校等 。文明施工标牌按照七牌二图及两栏一报制作，内容符合工程项目及规范规定。临时用电、现场消防及施工现场安全防护等严格按照集团公司《安全文明施工标准化图册》及有关安全文明施工规范 、标准执行 。项目部建设必须突出绿色施工和扬尘治理措施 ，符合国家有关环保性政策 。

1 、办公区 ：按功能设置建设办公室 、会议室、资料室、学习室等。其中办公区重点进行标识标牌建设 ，其中七牌二图及两栏一报是重点 ，其次会议室作为接待验收组的重要场所，会议室布置应高 、大、上，突显企业规模和外部形象。

2 、配电房 ：根据生产需要分别设置临时配电室 、同时配电按规范要求实施。实行三相五线制，TN—S供电系统供电 。设有总配电柜-分配箱-开关箱,实行三级配电 、三级保护 ，做到一机 、一箱、一闸 、一漏保。

3 、加工区：根据现场要求设立钢筋加工车间 ，及木工加工车间，同时设置仓库 、危险品仓库等仓储设施 。临时用电作为重点验收项目，应严格按技术规范JGJ59-99标准要求进行三级配电设置 ，各配电设施安全防护到位、警示标识齐全 、专人负责管理。消防器材如灭火器、消防砂 、绝缘橡皮等配备齐全，各项安全防火措施到位。

4 、施工现场 ：施工现场应根据危险部位进行不同措施的安全防护设置，如基坑周围必须设置安全防护围栏，围栏高度、材质等符合相关规范要求，其次对施工便道进行硬化处理 ，防止扬尘 ，根据现场生产的特点 ，施工现场按要求设置醒目的安全标志 ，其次料场也是作为验收重要部位 ，各种设备及材料堆放应规范 、标牌齐全。同时在施工区大门口加设三级沉淀池 ，及智能化冲洗设备确保施工污水经处理后排入污水井，做好自身的雨污分流的工作 。

 5、安全文化：项目部要始终坚持以人为本的管理理念 ，积极开展以爱岗敬业 、文明向上为主题的教育活动 ，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化 ，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节 、各个岗位 ，利用知识竞赛 、座谈会 、录象、黑板报等形式有目的 、有组织地进行安全宣传学习 ，从而提高全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪光荣 ，违章乱纪可耻 。

6 、安全资料 ：作为验收专家验收的重要内容，项目部应由专人负责安全资料整理，严格按照集团公司《安全资料档案标准化》要求进行整理 ，确保内容齐全、完整 。

四 、准备创标准化工作的体会

通过今年的评标准备工作，坚持安全第一 、预防为主 、综合治理的方针 ，严格按照集团公司安全文明施工要求进行管理和实施，始终以争创市级、省级、国家级安全文明工地称号为管理目标已经成为了项目部的核心精神 。在整个工程准备创优过程中 ，尊龙凯时在施工管理中突出一个细字 ，在检查落实中突出一个严字，使得安全文明施工工作有了明显提高 ，在接下来的标化工地评定中项目部会继续努力，为促进安全生产、为赢得公司信誉作出贡献 。

 （市政分公司 赵博）