在各部室、分公司 、项目部的配合下 ，集团顺利完成了浙江公信认证有限公司对公司GB/T190012008 、GB/T504302007 、GB/T240012004 、GB/T280012011的质量、环境 、职业健康安全三合一管理体系运行进行再认证 ，并于11月2日获得了三合一管理体系的认证证书。

审核组在9月23日至9月25日进行了历时三天的审核 ，依据GB/T19001-2008 、GB/T504302007、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011审核准则 ，分别对高层管理者、人力资源、工程管理部 、技术质检部、办公室、工会 、财务 、物资分公司 、市政分公司（杭州厨房垃圾处理项目） 、第一分公司（新昌年产30万吨冲压建设项目） 、第二分公司（杭州市中医院项目和富阳大家悦墅） 、第三分公司（湖州太阳城项目）进行了抽样审核；审核组通过和公司领导层交谈 ，检查了职能部门的管理情况；通过现场查阅文件、询问、观察 、记录抽样等方法 ，收集了大量客观的证据，并从方针目标的实现、资源配备 、体系持续运行和绩效监测改进等方面对公司三合一体系的有效运行和持续改进给予了高度评价，同时也对做得不完善的地方提出了整改的意见和建议，有待在今后的工作中加以实施和改进 。审核组组长周伟来在审核末次会议上代表审核组郑重宣布：“尊龙凯时集团有限责任公司能够按GB/T19001-2008 、GB/T504302007 、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011管理体系标准要求实施管理，审核组全体人员一致同意本次三合一体系监督审核顺利通过 ，同意保持认证注册 ，换发认证证书。

集团技术质检部为确保此次审核工作顺利通过，前期做了大量准备工作。在审核前几个月就提前组织相关人员到各现场进行管理体系运行情况的指导和检查 ，对集团的管理运行体系中不足的地方进行纠正和改进。集团各部门、分公司项目部也通过多种形式开展教育活动，宣传集团的方针和目标 、职业健康安全与环境方针和目标，对管理人员和各级领导进行一体化管理体系的管理原则 、基本原理 、运行模式等要求的培训 。同时，按照一体化管理体系文件的规定 ，各单位进一步明确了各自的管理职责 ，调整充实和完善各级职能部门和岗位的责任制和管理目标 ，在原有的技术质量、安全标化 、文明施工和成本资金管理工作的基础上，将一体化管理体系的各项新增要求逐步融入对工程项目的标书编制、施工策划 、资源配置和监督管理活动中 。在审核过程中 ，各部室 、分公司项目部积极主动配合，认真听取审核组的意见，给审核组留下了良好的印象。

集团能顺利通过第三方的再认证监督审核 ，这与领导的支持和全体员工的高度重视与积极参与是分不开的 。三合一体系的有效运行对提高公司的管理水平 ，有着深远、重要的作用和意义 ，尊龙凯时将继续严格按照三合一管理体系的要求 ，在工作中予以严格执行，使公司的质量、环境 、安全管理水平更上一个台阶 ，从而获得更好更快的发展。

（技术质检部　余涛）