为切实搞好公司本年度的质量体系管理工作 ，确保公司质量体系的有效运行，杭构公司内审小组以质量手册，程序文件以及作业指导书为依据，于2011年10月下旬对公司高层及各部室、建工砼公司、砼二分公司、建工建材公司、外加剂厂进行了涉及ISO9001:2008标准所要求的内部审核 。

经过现场抽样审核及评审审核 ，内审小组共开具了4个不合格报告 ，均属一般不合格项 ，无严重不合格。不合格分布为 ：建工建材1个 ，建工砼公司1个 、外加剂厂1个，砼二分公司1个。本次内审发现的不符合项在性质上均属一般不合格品 ，无严重不合格项发现 ，且呈离散分布 ，质量管理体系及其重要过程的运作未出现系统性失效；质量管理体系运作也未出现区域性失效，体系运作效果基本达到了质量方针与目标规定的要求。同时，针对上述不合格项，各责任部门已提出纠正措施，并已予以整改 ，经内审员验证有效。审核中发现的其余问题，已口头向受审核部门负责人进行了沟通 ，基本得到了纠正 、闭环 。从内审中反映出公司应加强体系运行的日常监控，加强管理的团队意识，加强岗位工作质量考核；各部门协调规范工作，合理利用公司的各种资源取得更大的效益 。

从内审总体情况看，2012年度杭构公司质量管理体系虽然得到了有效实施，但内审中仍暴露出不少问题 。体系的日常监控和岗位工作质量考核仍需进一步加强 ，各部门之间应加强沟通与协调。