由于施工企业员工工作地点较为分散，加之每个项目部所面临的问题较为不同 ，组织集中培训效果不是很理想 。为解决工学矛盾，集团内训学校探索新的培训方式 ，大锅改小灶 ，采取大课化小课的形式 ，把课堂搬进了施工现场 。11月27日 ，集团内训学校工程学院资深讲师金逸敏 、技术学院资深讲师骆利锋 ，组成培训小分队 ，前往安徽分公司蚌埠滨湖蓝湾项目部开展为期半天的内训课程 ，项目经理常化利带领蚌埠地区20多名项目施工员、安全员参与了本次培训。

培训内容以绿色施工、工程创优、专项方案编制为主题 ，围绕项目现场管理中存在的问题展开 。首先 ，由工程学院讲师金逸敏从施工管理 、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六方面，全面讲授绿色施工管理要点。课程中间穿插了很多案例和图片，图文并茂地讲解 ，让学员们加深了对绿色施工的理解 。随后 ，技术学院讲师骆利锋以武义百冷坑城中村改造工程QC小组的《技术在山体边坡深化设计和施工过程中的运用》为案例 ，系统地讲解了一个QC成果编制的过程。在座学员多数为现场施工员 ，是施工方案的执行者 ，骆经理结合工作实际 ，详细讲解了几项重要的施工方案和技术措施 。课后 ，集团人力资源部也开展了青年员工面谈 ，询问员工工作情况，关心员工生活 ，了解员工所思所想，帮助他们解决实际问题 。

非常实用！课上很多内容 ，现场管理都可以借鉴！当天的培训得到了项目部员工的广泛好评 。这种开小灶形式的培训 ，是集团内训学校在培训方式上的创新尝试，培训更加注重实用性 ，从员工角度来看 ，更贴近工作实际 ，也更容易理解消化，变成实际工作指南 ；从培训内容来看 ，更富有针对性，培训效果非常明显。滨湖蓝湾项目部作为内训学校送课下项目的首站 ，效果非常明显 ，今后，内训学校还将搭上公司季度巡检的班车，再到项目部开展培训 。

（人力资源部 茹辛荷）